Project Planning MCQ Quiz in தமிழ் - Objective Question with Answer for Project Planning - இலவச PDF ஐப் பதிவிறக்கவும்

Last updated on Apr 5, 2025

பெறு Project Planning பதில்கள் மற்றும் விரிவான தீர்வுகளுடன் கூடிய பல தேர்வு கேள்விகள் (MCQ வினாடிவினா). இவற்றை இலவசமாகப் பதிவிறக்கவும் Project Planning MCQ வினாடி வினா Pdf மற்றும் வங்கி, SSC, ரயில்வே, UPSC, மாநில PSC போன்ற உங்களின் வரவிருக்கும் தேர்வுகளுக்குத் தயாராகுங்கள்.

Latest Project Planning MCQ Objective Questions

Project Planning Question 1:

சிவில் இன்ஜினியரிங் திட்டங்களில் புவி தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வுக்கு பொதுவாக எந்த மென்பொருள் பயன்படுத்தப்படுகிறது?

  1. PLAXIS
  2. SketchUp
  3. AutoCAD Civil 3D
  4. ArcGIS

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : PLAXIS

Project Planning Question 1 Detailed Solution

விளக்கம்:

PLAXIS என்பது புவி தொழில்நுட்ப பொறியியல் மற்றும் புவி தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வுக்காக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சிறப்பு மென்பொருள் ஆகும். மண் நடத்தை, அடித்தள வடிவமைப்புகள், சாய்வு நிலைத்தன்மை, மண் தாங்கும் கட்டமைப்புகள் மற்றும் நிலத்தடி வெட்டுக்கள் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்ய சிவில் பொறியாளர்களால் இது பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. மென்பொருள் முடிவுறு கூறு முறை (FEM) ஐப் பயன்படுத்தி மண் மற்றும் கட்டமைப்புகளுக்கு இடையிலான சிக்கலான தொடர்புகளை உருவகப்படுத்துகிறது, இது புவி தொழில்நுட்ப பொறியியலில் ஒரு முக்கியமான கருவியாக அமைகிறது.

PLAXIS இன் முக்கிய அம்சங்கள்:

  1. முடிவுறு கூறு பகுப்பாய்வு (FEA): PLAXIS பொறியாளர்கள் முடிவுறு கூறு பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது, இது பல்வேறு சுமை நிலைமைகளின் கீழ் மண் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் நடத்தையை துல்லியமாக உருவகப்படுத்துகிறது. இது மண்ணில் உள்ள அழுத்தம், விகாரம் மற்றும் வளைவை மாதிரியாக்குகிறது, அதன் நேரியல் அல்லாத நடத்தையை கருத்தில் கொண்டு.

  2. மண்-கட்டமைப்பு தொடர்பு: சுரங்கங்கள், அடித்தளங்கள், மேடுகள் மற்றும் தடுப்பு சுவர்கள் போன்ற தரையுடன் கட்டமைப்புகளுக்கு இடையிலான தொடர்பை பகுப்பாய்வு செய்வதில் மென்பொருள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். சிக்கலான மண் நிலைமைகளில் கட்டப்பட்ட கட்டிடங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்புகளின் கட்டமைப்பு ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்துவதில் இது முக்கியமானது.

  3. ஒருங்கிணைப்பு பகுப்பாய்வு: PLAXIS ஒருங்கிணைப்பு பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட சுமையின் கீழ் மண் எவ்வாறு நேரத்துடன் குடியேறுகிறது என்பதை மதிப்பிடுகிறது. கட்டிடங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்புகளில் குடியேற்ற பிரச்சினைகளை கணிப்பதில் இது முக்கியமானது.

  4. சாய்வு நிலைத்தன்மை: மென்பொருள் சாய்வுகள், மேடுகள் மற்றும் பிற மண் கட்டமைப்புகளின் நிலைத்தன்மையை பகுப்பாய்வு செய்வதிலும் உதவுகிறது, அவை ஈர்ப்பு விசை, நீர் அழுத்தம் அல்லது நிலநடுக்க சக்திகளின் கீழ் தோல்வியடையாது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

  5. நிலத்தடி நீர் ஓட்டம் மற்றும் ஊடுருவல்: PLAXIS நிலத்தடி நீர் ஓட்டத்தை உருவகப்படுத்துவதற்கான அம்சங்களை உள்ளடக்கியது, இது புவி தொழில்நுட்ப திட்டங்களில் மண் அடுக்குகள் வழியாக நீர் இயக்கம் கட்டமைப்புகள் மற்றும் நிலைத்தன்மையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் முக்கியமானது.

Additional Information 

  • SketchUp: SketchUp என்பது 3D மாடலிங் மென்பொருள் ஆகும், இது முக்கியமாக கட்டிடக்கலை வடிவமைப்பு, உட்புற வடிவமைப்பு மற்றும் அடிப்படை கட்டமைப்பு மாடலிங் ஆகியவற்றிற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது புவி தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வுக்காக வடிவமைக்கப்படவில்லை, மேலும் அதன் கவனம் முக்கியமாக காட்சிப்படுத்தலில் உள்ளது, ஆழமான பொறியியல் உருவகப்படுத்துதலில் அல்ல.

  • AutoCAD Civil 3D: AutoCAD Civil 3D என்பது சிவில் வடிவமைப்பு மென்பொருள் ஆகும், இது சாலைகள், நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் நில மேம்பாடு போன்ற சிவில் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களை உருவாக்குவதற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. Civil 3D அடிப்படை நிலப்பரப்பு மற்றும் மேற்பரப்பு மாடலிங்கிற்கான சில அம்சங்களை கொண்டிருந்தாலும், PLAXIS வழங்கும் விரிவான புவி தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வில் இது நிபுணத்துவம் பெறவில்லை.

  • ArcGIS: ArcGIS என்பது புவியியல் தகவல் அமைப்பு (GIS) மென்பொருள் ஆகும், இது இடஞ்சார் பகுப்பாய்வு, வரைபடம் மற்றும் தரவு மேலாண்மைக்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது பொதுவாக நில பயன்பாட்டு திட்டமிடல், இயற்கை வளங்களை வரைபடம் மற்றும் நகர்ப்புற திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், ArcGIS மண்-கட்டமைப்பு தொடர்பு ஆய்வுகளுக்கு தேவையான முடிவுறு கூறு அடிப்படையிலான புவி தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வு அம்சங்களை வழங்காது.

Project Planning Question 2:

பின்னடைவு என்பது அதன் முன்னோடியின் குறிப்பிட்ட நேரம் ________ வரை தொடங்க முடியாத ஒரு செயலாகும்.

  1. முடிவுக்கு பிறகு
  2. தொடக்கத்திற்கு முன்
  3. முடிவுக்கு முன்
  4. தொடக்கத்திற்கு பிறகு

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : முடிவுக்கு பிறகு

Project Planning Question 2 Detailed Solution

கருத்துக்கள்:

பின்னடைவு நேரம் என்பது முன்னோடி செயல்பாடு அல்லது நிகழ்வைப் பொறுத்து ஒரு வாரிசு செயல்பாடு அல்லது நிகழ்வு தாமதமாக வேண்டிய நேரமாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முதல் செயல்பாடு முடிந்ததும், இரண்டாவது செயல்பாடு தொடங்குவதற்கு முன் தாமதம் ஏற்படும் போது, லேக் எனப்படும். எனவே, ஒரு வாரிசு நிகழ்வு ஒரு குறிப்பிட்ட PERT நிகழ்வைப் பின்தொடரக்கூடிய ஆரம்ப நேரமாகும்.

உதாரணமாக, நாம் ஒரு அறைக்கு வண்ணம் தீட்ட வேண்டும். முதல் செயல்பாடு ப்ரைமர் பூச்சு பயன்படுத்தப்படுகிறது, பின்னர் நாம் இறுதி ஓவியம் செய்வோம். இருப்பினும், வண்ணப்பூச்சியைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு ப்ரைமரை உலர விட வேண்டும். எனவே, ப்ரைமரைப் பயன்படுத்திய இரண்டு நாட்களுக்குப் பிறகு எங்கள் இறுதி ஓவியத்தைத் தொடங்குகிறோம். பூச்சு உலர கொடுக்கப்பட்ட நேரம் தாமத நேரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட PERT நிகழ்வு முடிவடைவதற்கு முன் கடந்து செல்ல வேண்டிய செயல்பாடுகளுக்கு போதுமான நேரத்தை அனுமதிக்க முன்னோடி நிகழ்வு முடிக்கப்பட வேண்டிய நேரம் முன்னணி நேரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது .

Project Planning Question 3:

தளர்வு நேரம் தொடர்புடையது:

  1. செலவு
  2. நிகழ்வு மற்றும் செயல்பாடு இரண்டும்
  3. ஒரு நிகழ்வு
  4. AC செயல்பாடு

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : ஒரு நிகழ்வு

Project Planning Question 3 Detailed Solution

விளக்கம்:

தளர்வு:

(i) தளர்வு என்பது சமீபத்திய அனுமதிக்கப்படும் நேரத்திற்கும் ஒரு நிகழ்வின் ஆரம்ப எதிர்பார்க்கப்படும் நேரத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசம் என வரையறுக்கப்படுகிறது.

(∴ இது ஒரு நிகழ்வுடன் தொடர்புடையது)

(ii) தளர்வு நேர்மறை, பூஜ்யம் அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம்.

(iii) "தளர்வு பூஜ்ஜியத்தை விட அதிகமாக" இருக்கும் போது. திட்டம் திட்டமிடலுக்கு முன்னால் இருப்பதையும், அதிகப்படியான வளங்கள் கிடைப்பதையும் இது குறிக்கிறது.

(iv) தளர்வு பூஜ்ஜியமாக இருந்தால், அது வேலை அட்டவணையில் உள்ளது மற்றும் நிகழ்வுகள் முக்கியமானவை என்பதைக் குறிக்கிறது. வளங்கள் மட்டுமே போதுமானவை.

(v) தளர்வு எதிர்மறையாக இருந்தால், வேலை திட்டமிடலுக்குப் பின்தங்கியிருப்பதைக் குறிக்கிறது மற்றும் திட்டத்தை முடிப்பதில் தாமதம் ஏற்படலாம். நிகழ்வுகள் மிக முக்கியமானவை. கூடுதல் ஆதாரங்கள் தேவை.

(vi) குறைந்தபட்ச தளர்வு மதிப்பைக் கொண்ட பாதையானது "முக்கியமான பாதை" ஆகும், இது நேர வாரியான நீளமான பாதையாகும்.

Confusion Points 

முக்கியமான செயல்பாடுகளுக்கு தளர்வு பூஜ்ஜியமாகவோ அல்லது குறைந்தபட்சமாகவோ இருக்கலாம்.

பூஜ்ஜியம் மற்றும் குறைந்தபட்ச விருப்பங்கள் இரண்டும் இருப்பதால், நாங்கள் மிகவும் பொருத்தமான அதாவது குறைந்தபட்சத்திற்கு செல்வோம்.

Project Planning Question 4:

பின்வரும் ஜோடிகளைக் கவனியுங்கள்:

1.முழு தொய்வு மற்றும் கட்டற்ற தொய்வு இடையே வேறுபாடு: குறுக்கிடும் தொய்வு

2. சுயாதீன  தொய்வு மற்றும் வால் தளர்வு தொகை: கட்டற்ற தொய்வு

3.  இன்டிபென்டெண்ட்  தொய்வு , டெயில் தளர்வு மற்றும் குறுக்கிடும் தொய்வு ஆகியவற்றின் தொகை: முழு தொய்வு

இந்த ஜோடிகளில் எது சரியாகப் பொருந்துகிறது?

  1. (1), (2) மற்றும் (3)
  2. (1) மற்றும் (2)
  3. (2) மற்றும் (3)
  4. (1) மற்றும் (3)

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : (1), (2) மற்றும் (3)

Project Planning Question 4 Detailed Solution

விளக்கம்

முழு தொய்வு​: (F T )

ஒரு செயல்பாட்டின் நிறைவு நேரம், திட்ட நிறைவு நேரத்தை பாதிக்காமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய நேரமாகும்.

கட்டற்ற தொய்வு: (F F )

தொடர்ச்சியான செயல்களின் ஆரம்ப நேரத்தை பாதிக்காமல், செயல்பாட்டின் நிறைவு நேரத்தை தாமதப்படுத்தக்கூடிய நேரத்தின் அளவு

F F = F T - S j

குறுக்கிடும் தொய்வு: (F IN )

  • திட்டத்தை தாமதப்படுத்தாமல் ஒரு செயல்பாட்டை தாமதப்படுத்தக்கூடிய அதிகபட்ச தொகை, ஆனால் பின்வரும் சில செயல்பாடுகளின் ஆரம்ப தொடக்கத்தில் தாமதத்தை ஏற்படுத்தும்
  • இது முழு தொய்வுக்கும் கட்டற்ற தொய்வு​க்கும் உள்ள வித்தியாசம். இது தலை நிகழ்வு தளர்வுக்கு சமம்.

F IN = F T - F F = S j ( அறிக்கை 1 சரியானது )

எங்கே, F T என்பது முழு தொய்வு, F F என்பது கட்டற்ற தொய்வு

சுயாதீன தொய்வு: (F ID )

தொடக்கத்தில் ஒரு செயல்பாடு தாமதமாகி, திட்டத்தை தாமதப்படுத்தாமல் இருக்க முடியும்; இதனால், அனைத்து முன்னோடிகளும் தாமதமாக முடிந்தாலும், அனைத்து வாரிசுகளும் ஆரம்பத்தில் தொடங்கினாலும் கூட.

F ID = F F - S i = F T - S j - S i

 FID + S= FF (அறிக்கை 2 சரியானது)

i வால் நிகழ்வு தளர்வு

S j என்பது தலை நிகழ்வு தளர்வு

அறிக்கையில் (3) இது சுயாதீன தொய்வு, வால் தளர்வு மற்றும் குறுக்கிடும் தொய்வு தொகை கேட்கப்படுகிறது: முழு தொய்வு

சரிபார்ப்போம்

F ID + S i + F IN

= ( F F - S i ) + S i + ( F T - F F )

= F T (முழு தொய்வு) ∴ அறிக்கை 3 சரியானது.

Project Planning Question 5:

ஒரு செயலின் இயல்பான காலம் மற்றும் இயல்பான செலவு முறையே 10 நாட்கள் மற்றும் ரூ. 350/- ஆகும். செலவு சாய்வு ஒரு நாளைக்கு ரூ. 75/- ஆகும். செயலின் குறைந்தபட்ச காலம் 8 நாட்கள் எனில், அந்த செயலின் குறைந்தபட்ச செலவு என்ன?

  1. ரூ. 400
  2. ரூ. 500
  3. ரூ. 600
  4. மேலே எதுவும் இல்லை

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : ரூ. 500

Project Planning Question 5 Detailed Solution

கருத்து:

செலவு சாய்வு:

செலவு சாய்வு என்பது நேரடி செலவு வளைவின் சாய்வாகும், தோராயமாக நேர்கோட்டில் உள்ளது. இது பின்வருமாறு வரையறுக்கப்படுகிறது:

cost slope=Crash costNormal costNormal timeCrash time

Cs=CcCntntc=ΔCΔt

எங்கே, C s = விலை சாய்வு, ΔC = செலவில் அதிகரிப்பு, Δt = நேரம் குறைதல்

கணக்கீடு:

கொடுக்கப்பட்ட,

t n = 10 நாட்கள், C n = ரூ. 350 மற்றும் C கள் = ஒரு நாளைக்கு ரூ. 75

∵ எங்களுக்குத் தெரியும், Cs=CcCntntc

75=Cc350108

C c = ரூ. 500

Top Project Planning MCQ Objective Questions

PERT வலையமைப்பில் 9 செயல்பாடுகள் அதன் விமர்சனப் பாதையில் உள்ளன. விமர்சனப் பாதையில் உள்ள ஒவ்வொரு செயல்பாட்டின் தர்க்க விலக்கம் 3 ஆகும். விமர்சனப் பாதையின் தர்க்க விலக்கம் .

  1. 3
  2. 9
  3. 81
  4. 27

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : 9

Project Planning Question 6 Detailed Solution

Download Solution PDF

கருத்து:

CPM இல்:

முக்கிய பாதை தரவிலக்கம்:

σ cp = Sumofvariancealongcriticalpath

σ cp = σ12+σ22++σ82+σ92

σ1, σ2, ...., σ8, σ9 ஆகியவை முக்கிய பாதையில் உள்ள ஒவ்வொரு செயலின் தர்க்க விலக்கங்கள் ஆகும்.

கணக்கீடு:

கொடுக்கப்பட்டது:

σ 1 , σ 2 , ...., σ 8 , σ 9 = 3

σ cp = σ12+σ22++σ82+σ92

σ cp = 32+32+32+32+32+32+32+32+32

σ cp = 9×9 = 9

முக்கிய பாதை தரவிலக்கம் 9 ஆகும்.

கொடுக்கப்பட்ட படத்தில் எந்த வகையான நெட்வொர்க் பிழையை குறிப்பிட முடியும்?

F2 Madhuri Engineering 09.02.2023 D3

  1. கருத்து பிழை
  2. வண்டி சக்கர பிழை
  3. தொங்கும் பிழை
  4. லூப் பிழை

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : தொங்கும் பிழை

Project Planning Question 7 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

நெட்வொர்க் வரைபடத்தில் பிழைகள்:

(a) லூப் பிழை:

  • லூப் பிழை சைக்கிளிங் பிழை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
  • இந்த பிழையில், நெட்வொர்க் வரைபடத்தில் ஒரு முடிவில்லாத லூப் உருவாகிறது.
  • நெட்வொர்க்கில் சைக்கிளிங் என்பது ஒரு செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது அல்லது அடுத்த செயல்பாட்டைத் தொடங்குவதற்கு முன் ஒரு செயல்பாட்டின் மறுபடியும் காட்ட முயற்சிப்பது போன்ற எளிய பிழையின் விளைவாக ஏற்படலாம்.

F2 Madhuri Engineering 09.02.2023 D4

(b) தொங்கும் பிழை:

  • அனைத்து செயல்பாடுகளும் முடிந்ததும் திட்டம் முடிவடைகிறது, ஆனால் நெட்வொர்க் வரைபடம் இரண்டு முனைகளை கொண்டிருக்க முடியாது என்பதால், பின்வரும் சூழ்நிலை எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஏற்படாது.

F2 Madhuri Engineering 09.02.2023 D5

(c) வண்டி சக்கர பிழை:

  • இது கண்டுபிடிக்க மிகவும் கடினமான பிழை மற்றும் முழு நெட்வொர்க் வரைபடத்தையும் விரிவாக ஆய்வு செய்த பிறகு இதை கண்டுபிடிக்க முடியும்.
  • இது ஒரு கருத்து பிழை, ஏனெனில் பின்வரும் நெட்வொர்க்கில் இந்த புள்ளியில் புதிய நிகழ்வு நடைபெறலாம்.

F2 Madhuri Engineering 09.02.2023 D6

PERT பகுப்பாய்வில் தளர்வு நேரம்

  1. பூஜ்ஜியத்தை விட அதிகமாக இருக்க முடியாது
  2. முக்கியமான செயல்பாடுகளுக்கு எப்போதும் பூஜ்ஜியமாகும்
  3. பூஜ்ஜியத்தை விட குறைவாக இருக்க முடியாது
  4. விசையான நிகழ்வுகளுக்கு குறைந்தபட்சம்

Answer (Detailed Solution Below)

Option 4 : விசையான நிகழ்வுகளுக்கு குறைந்தபட்சம்

Project Planning Question 8 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

தளர்வு:

(i) தளர்வு (Slack) என்பது ஒரு நிகழ்வின் சாத்தியமான தாமத நேரம் ஆகும். இது அந்த நிகழ்வின் கடைசியாக அனுமதிக்கப்பட்ட நேரத்திற்கும், அதன் ஆரம்பத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் நேரத்திற்கும் இடையிலான வித்தியாசமாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

(ii) தளர்வு நேர்மறை, பூஜ்யம் அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம்.

(iii) "தளர்வு பூஜ்ஜியத்தை விட அதிகமாக இருக்கும்போது". அது திட்டம் திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தை விட முன்னதாகவே நிறைவேற்றப்படுவதையும், அதிகப்படியான வளங்கள் கிடைப்பதையும் குறிக்கிறது. இந்த நிகழ்வுகள் துணை விமர்சனப்பூர்வமானவை.

(iv) தளர்வு பூஜ்ஜியமாக இருந்தால், அது வேலை திட்டப்படி நடந்து வருகிறது மற்றும் நிகழ்வுகள் முக்கியமானவை என்பதைக் குறிக்கிறது. ஆதாரங்கள் சரியான அளவிலேயே உள்ளன..

(v) தளர்வு  எதிர்மறையாக இருந்தால், வேலை திட்டமிடலுக்குப் பின்தங்கியிருப்பதைக் குறிக்கிறது மற்றும் திட்டத்தை முடிப்பதில் தாமதம் ஏற்படலாம். நிகழ்வுகள் மிக முக்கியமானவை. கூடுதல் ஆதாரங்கள் தேவை.

(vi) குறைந்தபட்ச தளர்வு மதிப்பைக் கொண்ட பாதையானது "முக்கியமான பாதை" ஆகும், இது நேர வாரியான நீளமான பாதையாகும்.

Confusion Points 

முக்கியமான செயல்பாடுகளுக்கு தளர்வு பூஜ்ஜியமாகவோ அல்லது குறைந்தபட்சமாகவோ இருக்கலாம்.

பூஜ்ஜியம் மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஆகிய இரண்டு விருப்பங்களும் கிடைக்கின்றன, அதில் மிகவும் பொருத்தமானது குறைந்தபட்சம் ஆகும்.

செயல்பாட்டின் காலவரையறையில் கிடைக்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச நேரம் அதிகமாகும்

  1. முழு தொய்வு
  2.  கட்டற்ற தொய்வு 
  3. சுயாதீன தொய்வு
  4. மேலே எதுவும் இல்லை

Answer (Detailed Solution Below)

Option 3 : சுயாதீன தொய்வு

Project Planning Question 9 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

மிதவை:

(i) இது செயல்பாட்டு நேரங்களுடன் தொடர்புடையது.

(ii) இது PERT இல் உள்ள நிகழ்வுகளின் பின்னடைவுக்கு ஒப்பானது.

(iii) செயல்பாட்டின் தொடக்க அல்லது முடிக்கும் நேரம், திட்ட நிறைவு நேரத்தை பாதிக்காமல் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும் வரம்பாகும்.

(iv) மிதவைகள் பின்வரும் வகைகளில் உள்ளன:

1.முழு தொய்வு: ஒரு செயல்பாட்டைத் தொடங்கும் அல்லது முடிக்கும் கால அளவு, திட்டத்தை முடிப்பதைத் தாமதப்படுத்தாமல் தாமதப்படுத்தலாம். செயல்பாட்டின் முழு தொய்வு வெற்றிகரமான மற்றும் முந்தைய செயல்பாடுகளின் முழு தொய்வு பாதிக்கிறது.

2.  கட்டற்ற தொய்வு  : அடுத்தடுத்த செயல்பாடுகளை தாமதப்படுத்தாமல் தாமதப்படுத்தலாம். இது முந்தைய செயல்பாடுகளை மட்டுமே பாதிக்கிறது.

3. சுயாதீன தொய்வு: இது வெற்றிகரமான அல்லது முந்தைய செயல்பாடுகளை பாதிக்காமல் இருக்கும் குறைந்தபட்ச அதிகப்படியான நேரமாகும்.

4. குறுக்கிடும் தொய்வு:  இது ஹெட் ஈவென்ட் ஸ்லாக்கைப் போன்றது. 

PERT என்பது ஒரு மேலாண்மை கருவியாகும், இதில் எதிர்பார்க்கப்படும் சராசரி நேரம் (tm), நம்பிக்கைக்குரிய நேரம் (t0) மற்றும் இயல்பான நேரம் (tp) ஆகியவை உள்ளன, இங்கு மாறுபாடு ______ ஆல் கொடுக்கப்படுகிறது.

  1. tpt06
  2. t0+4tm+tp6
  3. (t p – t 0 ) 2
  4. (tpt06)2

Answer (Detailed Solution Below)

Option 4 : (tpt06)2

Project Planning Question 10 Detailed Solution

Download Solution PDF

கருத்து :

கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்காக, செயல்பாட்டில் உள்ள நிச்சயமற்ற தன்மைகள் மூன்று வகையான நேர மதிப்பீடுகள் PERT இல் செய்யப்படுகின்றன.

1. நம்பிக்கையான நேரம் (t o ):

  • எல்லாம் சரியாக நடந்தால், ஒரு செயல்பாட்டிற்கு தேவைப்படும் குறைந்தபட்ச நேரமாகும்.

2. இயல்பான நேரம் (t p ):

  • எல்லாம் தவறாக நடந்தால், ஒரு செயல்பாட்டிற்கு தேவைப்படும் அதிகபட்ச நேரமாகும்.

3. எதிர்பார்க்கப்படும் சராசரி நேரம் (tm ):

  • இது நடைமுறையில் உள்ள சூழ்நிலையில் செயல்பட வேண்டிய நேரம்.

நம்பிக்கையான நேரம் (t o ) மற்றும் இயல்பான நேரம் ( t p ) ஆகியவை கீழே காட்டப்பட்டுள்ளபடி மொத்த பரப்பளவில் 99.7% உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்பாட்டிற்கு அனுமானிக்கப்படுகின்றன என்று நாம் கருதினால்.

F3 Akhil Pathak 22-4-2021 Swati D7

உருவத்தில் இருந்து,

t p – t o = (t e + 3σ) – (t e - 3σ) …(1)

இங்கே,

t e - ஒரு செயல்பாட்டின் எதிர்பார்க்கப்படும் நேரம்,

te=to+4tm+tp6

இலிருந்து (1)

நிலையான விலகல்,

σ=tpto6

மேலும், மாறுபாடு = σ 2

σ2=(tpto6)2

β- விநியோக வளைவின் கீழ் பகுதி இரண்டு சம பாகங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது

  1. பெரும்பாலும் நேரம்
  2. எதிர்பார்த்த நேரம்
  3. நம்பிக்கையான நேரம்
  4. அவநம்பிக்கையான நேரம்

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : எதிர்பார்த்த நேரம்

Project Planning Question 11 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

PERT இல் தனிப்பட்ட செயல்பாடு β - விநியோகத்தைப் பின்பற்றுகிறது ஆனால் மொத்த திட்ட கால அளவு சாதாரண விநியோகத்தைப் பின்பற்றுகிறது.

16.09.2017.021

திட்டப்பணியின் எதிர்பார்க்கப்படும் கால அளவு, மேலே உள்ள வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி மொத்த திட்ட காலத்தை இரண்டு சம பகுதிகளாக பிரிக்கிறது.

Important Points 
வளைந்த விநியோகம்:

  1. இடது வளைந்த விநியோகம் நீண்ட இடது வால் கொண்டது.
    • இடது வளைந்த விநியோகங்கள் எதிர்மறை வளைந்த விநியோகங்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. எண் கோட்டில் எதிர்மறை திசையில் நீண்ட வால் இருப்பதால் தான்.
    • சராசரியும் உச்சத்தின் இடதுபுறத்தில் உள்ளது.
  2. வலது-வளைந்த விநியோகம் நீண்ட வலது வால் கொண்டது.
    • வலது வளைந்த விநியோகங்கள் நேர்மறை-வளைவு விநியோகங்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. எண் கோட்டில் நேர் திசையில் நீண்ட வால் இருப்பதால் தான்.
    • சராசரியும் உச்சத்தின் வலதுபுறம் உள்ளது.

F1 Alka Shraddha 15.10.2020 D3

பின்வருவனவற்றில் எது திட்ட மேலாண்மையின் நெட்வொர்க் நுட்பம் அல்ல?

  1. பார் சார்ட்
  2. பெர்ட்
  3. யூனெடிக்ஸ்
  4. சிபிஎம்

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : பார் சார்ட்

Project Planning Question 12 Detailed Solution

Download Solution PDF

கருத்து:

நெட்வொர்க் முறைகள்:

  • இது மைல்ஸ்டோன் சார்ட்களில் மேம்பாடுகளின் விளைவாகும்.
  • பெர்ட், சிபிஎம், யூனெடிக்ஸ், லெஸ், டாப்ஸ் மற்றும் ஸ்கான்ஸ் போன்ற பல்வேறு பெயர்களால் அவை அழைக்கப்படுகின்றன.
  • இருப்பினும், இவை அனைத்தும் இரண்டு முக்கிய நெட்வொர்க் அமைப்புகளிலிருந்து எழுந்தவை: 1. பெர்ட் 2. சிபிஎம்

Additional Information 

பார் சார்ட் மற்றும் மைல்ஸ்டோன் சார்ட்டை விட நெட்வொர்க் முறையின் நன்மைகள்:

  • ஒரு திட்டத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகள் தெளிவாகக் காட்டப்படுகின்றன.
  • திட்டத்தை ஒருங்கிணைந்த முழுமையாக கருதலாம், அதன் அனைத்து துணை செயல்பாடுகளும் ஒன்றோடொன்று தெளிவாக தொடர்புடையவை. இது திட்டத்தை கட்டுப்படுத்த உதவுகிறது.
  • நெட்வொர்க் முறை பெரிய எண்ணிக்கையிலான செயல்பாடுகளைக் கொண்ட மிகவும் சிக்கலான திட்டங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
  • இது இரண்டு செயல்பாடுகளுக்கு இடையே தேவைப்படும் நேரத்தைக் குறிக்கிறது, இதில் திட்டத்தை மீண்டும் திட்டமிடுவது சாத்தியமாகும்.
  • நேரத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது, எனவே இது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்களுக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

வளங்களின் தேவையை அதிகபட்ச சாத்தியமான அளவிற்கு சீராக்கக்கூடிய மிதவைகளின் அறிவார்ந்த பயன்பாடு என்ன?

  1. வள ஒதுக்கீடு
  2. வளத்தை மென்மையாக்குதல்
  3. வளங்களை சமன்படுத்துதல்
  4. வளங்களின் தொகுப்பு

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : வளத்தை மென்மையாக்குதல்

Project Planning Question 13 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

வளத்தை மென்மையாக்குதல்:

  • மொத்தத் திட்டத்தை வளமாக்குவதில், கால அளவு மாற்றப்படாது, ஆனால் வளங்களுக்கான சீரான தேவையை அடையும் வகையில் மிதவைகளைக் கொண்ட செயல்பாடுகள் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன.
  • வளங்கள் வரம்பற்றதாகக் கருதப்படும் வள ஒதுக்கீடு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான முதல் அணுகுமுறை இதுவாகும். அசல் திட்ட காலம் (அதாவது முக்கியமான பாதையில் உள்ள காலம்) இருப்பினும் பராமரிக்கப்படுகிறது. சில செயல்பாடுகளின் தொடக்க நேரங்கள் அவற்றின் கிடைக்கும் மிதவைகளுக்குள் மாற்றப்படுகின்றன, இதனால் வளங்களுக்கு சீரான தேவை உருவாக்கப்படுகிறது. வளங்களை மென்மையாக்குதல் அல்லது சரிசெய்தல், வளங்களின் தேவையின் குறைந்தபட்ச மாறுபாட்டை விளைவிப்பது வள மென்மையாக்கம் என அழைக்கப்படுகிறது.

  • இருப்பினும், வளங்களுக்கு எந்த தடையும் இல்லை.

Additional Information 

வள நிலைப்படுத்தல்:

வளங்களை சமன் செய்வதில், வளத்தின் அதிகபட்ச அல்லது உச்ச தேவை, வளங்களின் இருப்பை விட அதிகமாக இல்லாத வகையில் செயல்பாடுகள் மீண்டும் திட்டமிடப்படுகின்றன.

வள ஒதுக்கீடு:

திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளுக்கு கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த ஆதாரங்களை ஒதுக்கும் செயல்முறை திட்ட ஒதுக்கீடு எனப்படும். இந்த செயல்முறை அதிகமாகப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படுவதைக் கண்காணிப்பதை உறுதி செய்கிறது. தற்போதைய வளங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் காலவரிசை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மனிதவளம் ஒதுக்கப்படுகிறது.

வள ஒருங்கிணைப்பு:

வள ஒருங்கிணைப்பு வளங்களை சேகரித்து வளங்களின் கட்டமைப்பை விவரிக்கிறது. எனவே டெலிவரி மற்றும் சேமிப்பின் நோக்கத்திற்காக, பரிமாற்றத்திற்காக விளைந்த ஒருங்கிணைப்பு செய்யப்படலாம். முழு கட்டமைப்பிற்கும் ஒரு ஒத்திசைவான குறிப்பில் வளங்கள் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன என்பதை இது குறிப்பிடுகிறது.

இது செயல்முறை மற்றும் இறுதி முடிவு இரண்டையும் வரையறுக்கிறது.

மைல் கல் விளக்கப்படம் ஒரு முன்னேற்றம்

  1. பார் விளக்கப்படம்
  2. CPM திட்டமிடல்
  3. PERT திட்டமிடல்
  4. OPST திட்டமிடல்

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : பார் விளக்கப்படம்

Project Planning Question 14 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்:

மைல் கல் விளக்கப்படம்:

  •  Gantt விளக்கப்படத்தின் என்பது ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியாகும். இது ஒரு பாரம்பரிய பட்டை விளக்கப்படத்தின் மாற்றியமைக்கப்பட்ட வடிவம். இது திட்டத்தின் பல்வேறு செயல்பாடுகளின் கால அட்டவணையை காட்சிப்படுத்துகிறது.
  • மைல்கல் விளக்கப்படங்களின் உதவியுடன் கட்டுப்பாடு சிறப்பாக அடைய முடியும். ஆனால் இன்னும், செயல்பாட்டு இடைத்தொடர்பு மற்றும் நேரத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மைக்கான பொறுப்பு ஆகியவை நெட்வொர்க் நுட்பத்தில் வெல்ல முடியும்.

Important Points 

வேலை உடைப்பு கட்டமைப்பு:

  • வேலை உடைப்பு கட்டமைப்பு  என்பது ஒரு திட்டத்தின் கட்டங்களை படிப்படியாகவும், படிநிலையாகவும் பிரிக்கிறது. இது ஒரு மரம் போன்ற கட்டமைப்பாகும், மேலிருந்து கீழாக ஒரு திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கான வேலையின் விவரங்களை காட்டுகிறது.
  •  முக்கிய வேலைகள், அவற்றின் அளவு, நேரம் அல்லது நிறைவுக்கு தேவையான முயற்சிகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான சிறிய நிர்வகிக்கக்கூடிய அலகுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

பட்டை விளக்கப்படம் (Gantt விளக்கப்படம்):

  • இது ஒரு பட விளக்கப்படம் ஆகும்
  • இதில் இரண்டு அச்சுகள் உள்ளன. கிடைமட்ட அச்சு காலத்தைக் குறிக்கிறது. செங்குத்து அச்சு பணிகள் அல்லது செயல்பாடுகளைக் குறிக்கிறது.
  • ஒவ்வொரு பட்டியின் ஆரம்பமும் முடிவும், குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் தொடக்க மற்றும் முடிவு நேரங்களைக் குறிக்கின்றன.
  • பட்டையின் நீளம்அதை நிறைவு செய்ய தேவையான நேரத்தைக் காட்டுகிறது.

பட்டை விளக்கப்படத்தின் வரம்பு:

  • விவரம் பட்டம் இல்லாமை.
  • ஒரு பட்டை விளக்கப்படம் வேலையின் முன்னேற்றத்தைக் காட்டாது, எனவே அதை ஒரு கட்டுப்பாட்டு சாதனமாகப் பயன்படுத்த முடியாது.
  • ஒரு பட்டை விளக்கப்படம் பல்வேறு செயல்பாடுகளின் ஒன்றோடொன்று சார்ந்திருப்பதை தெளிவாக சித்தரிக்க முடியாது.
  • நேர நிச்சயமற்ற தன்மைகளைக் கணக்கிடுவதற்கான ஏற்பாடு இல்லை.
  • ஒரு பட்டை விளக்கப்படம் முக்கியமான மற்றும் முக்கியமற்ற செயல்பாடுகளை வேறுபடுத்த முடியாது, எனவே வளங்களை மென்மையாக்குதல் மற்றும் வளத்தை சமன் செய்ய முடியாது.

ஒரு செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தை, அடுத்தடுத்த செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தை தாமதப்படுத்தாமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய நேர அளவு எது?

  1. மொத்த மிதவை
  2. தலையீட்டு மிதவை
  3. சுதந்திர மிதவை
  4. இலவச மிதவை

Answer (Detailed Solution Below)

Option 4 : இலவச மிதவை

Project Planning Question 15 Detailed Solution

Download Solution PDF

விளக்கம்

மொத்த மிதவை: (FT)

இது ஒரு செயல்பாட்டின் நிறைவு நேரத்தை திட்ட நிறைவு நேரத்தை பாதிக்காமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய நேர அளவு.

இலவச மிதவை: (FF)

இது ஒரு செயல்பாட்டின் நிறைவு நேரத்தை, நெட்வொர்க்கில் உள்ள உடனடி பின்வரும்செயல்பாடுகளின் ஆரம்ப தொடக்க நேரத்தை பாதிக்காமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய நேர அளவு.

FF = FT - Sj

தலையீட்டு மிதவை: (FIN)

  • ஒரு செயல்பாட்டை திட்டத்தை தாமதப்படுத்தாமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய அதிகபட்ச அளவு, ஆனால் அது பின்வரும் சில செயல்பாடுகளின் ஆரம்ப தொடக்கத்தை தாமதப்படுத்தும்
  • இது மொத்த மிதவை மற்றும் இலவச மிதவை இடையே உள்ள வேறுபாடு. இது தலை நிகழ்வு தளர்வுக்கு சமம்.

FIN = FT - FF = Sj

எங்கே, FT என்பது மொத்த மிதவை, FF என்பது இலவச மிதவை

சுதந்திர மிதவை: (FID)

ஒரு செயல்பாட்டை திட்டத்தை தாமதப்படுத்தாமல் தாமதப்படுத்தக்கூடிய அளவு; அனைத்து முன்னோடிகளும் தாமதமான முடிவில் இருந்தாலும் மற்றும் அனைத்து வாரிசுகளும் ஆரம்ப தொடக்கத்தில் இருந்தாலும் கூட.

FID = FF - Si = FT - Sj - Si

FID + Si = FF

S i என்பது வால் நிகழ்வு தளர்வு

Sj என்பது தலை நிகழ்வு தளர்வு

Get Free Access Now
Hot Links: teen patti go teen patti club apk teen patti game